ESG Services

Das Thema Environmental, Social, Governance (ESG) ist aktuell wie nie. Es werden zunehmend neue Gesetze zu diesem Thema erlassen und die Ansprüche verschiedener Stakeholder an Unternehmen ESG-konform zu handeln, steigen. Bei bspw. durch Unternehmen verursachter Umweltverschmutzung können Haftungsrisiken und Reputationsschäden in der Öffentlichkeit die Folge sein, aber auch der Verlust von Geschäftspartnern und Mitarbeitenden sowie Bußgelder sind mögliche Folgen. Denn auch Aufsichtsbehörden interessieren sich verstärkt für die soziale und ökologische Verantwortung von Unternehmen.

Gleichzeitig ergibt sich für Unternehmen bei dem Thema Nachhaltigkeit eine Chance für erfolgreiches Handeln. Denn das Reduzieren von ESG-Risiken hat nicht nur einen positiven Einfluss auf die Einhaltung der Menschenrechte und die Natur, sondern bedeutet auch ein positiver Einfluss auf Erfolgskennzahlen. Durch Etablieren von nachhaltigem Denken in Unternehmen wird ESG zu einem Teil einer wirksamen Geschäftsstrategie. Wir unterstützen Sie bei dem Wandel.

Unsere Unterstützung bei der ESG-Transformation in den Corporate Governance Funktionen Compliance, Risikomanagement und Interne Kontrollen bietet Unternehmen eine ganzheitliche Beratung und Expertise, um eine erfolgreiche Integration von ESG-Aspekten in diese Bereiche zu gewährleisten. Wir verstehen die Bedeutung einer umfassenden ESG-Integration in der Unternehmensführung und bieten unter anderem folgende Unterstützungsdienstleistungen an:

  • ESG-Risikomanagement
  • ESG-Kontrollen und –Verfahren
  • ESG-Compliance

Unsere Unterstützung bei der ESG-Transformation in den Corporate Governance Funktionen Compliance, Risikomanagement und Interne Kontrollen ermöglicht es Unternehmen, ihre ESG-Performance zu verbessern, ESG-Risiken besser zu managen und ihre Nachhaltigkeitsziele erfolgreich zu erreichen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und ihnen bei der Implementierung von Best Practices und Standards zu helfen.

ESG-Risikomanagement

Risk Management: Financial & Operational Risk Management

Unterstützung bei der ESG-Transformation: Risk Strategy & Steering

Unsere Unterstützung bei der ESG-Transformation im Risikomanagement bezieht sich auf die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren in die Risikomanagementpraktiken eines Unternehmens. Diese Transformation beinhaltet die Anpassung des Risikomanagementansatzes, um ESG-Risiken angemessen zu berücksichtigen und Chancen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit zu identifizieren. Unsere Expertise und Erfahrung im Bereich ESG ermöglichen es uns, Unternehmen bei ihrer ESG-Transformation im Risikomanagement zu unterstützen und ESG-Risiken in ihre Entscheidungsfindung und Risikobewertung zu integrieren. Dies stärkt die Nachhaltigkeitsperformance des Unternehmens, verbessert die Resilienz gegenüber ESG-Risiken und trägt zur langfristigen Wertschöpfung und Reputation bei.

Hier sind einige der Leistungen, die wir in diesem Bereich anbieten können:

  • ESG-Risikobewertung und -analyse: Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung und Bewertung von ESG-Risiken in verschiedenen Geschäftsbereichen und Prozessen. Dies umfasst die Durchführung von Risikoanalysen, um potenzielle Auswirkungen auf die finanzielle Leistung, den Ruf, die regulatorische Konformität und andere Unternehmensziele zu bewerten.
  • ESG-Risikomanagement-Strategie: Wir helfen Unternehmen bei der Entwicklung einer ESG-Risikomanagement-Strategie, die die Integration von ESG-Faktoren in die Risikobewertung, -überwachung und -kontrolle umfasst. Dies beinhaltet die Definition von Zielen, Richtlinien und Maßnahmen, um ESG-Risiken systematisch zu managen.
  • ESG-Kennzahlen und -Messung: Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von ESG-Kennzahlen und -Messgrößen, um die Performance in Bezug auf ESG-Faktoren zu messen und zu überwachen. Dies ermöglicht eine quantitative Bewertung des Fortschritts und der Wirksamkeit von ESG-Initiativen im Risikomanagement.
  • Integration von ESG-Risiken in bestehende Risikomanagementprozesse: Wir helfen Unternehmen dabei, ESG-Risiken in ihre bestehenden Risikomanagementprozesse zu integrieren. Dies beinhaltet die Anpassung von Risikobewertungsverfahren, -richtlinien und -instrumenten, um ESG-Faktoren angemessen zu berücksichtigen.
  • Schulung und Sensibilisierung: Wir unterstützen Unternehmen bei der Schulung und Sensibilisierung von Mitarbeitern für ESG-Risiken und deren Bedeutung im Risikomanagement. Dies umfasst die Bereitstellung von Schulungen, Workshops und Schulungsmaterialien, um das Verständnis und die Kompetenz im Umgang mit ESG-Risiken zu stärken.
  • Berichterstattung und Kommunikation: Im Rahmen der Risikoberichterstattung helfen wir Unternehmen bei der Berücksichtigung von ESG-Risiken und der Kommunikation der ESG-Transformation im Risikomanagement an die Stakeholder. Dies umfasst die Entwicklung von Berichtsstandards und die Kommunikation des Fortschritts und der Leistung in Bezug auf die ESG-Transformation. 

Unterstützung bei der ESG-Transformation: Klimarisikomanagement (Climate Risk Management)

Die Unterstützung beim Klimarisikomanagement ist von zunehmender Bedeutung, da Unternehmen sich zunehmend den Herausforderungen des Klimawandels stellen müssen. Unser Team bietet umfassende Unterstützung und Fachwissen, um Unternehmen dabei zu helfen, Klimarisiken zu identifizieren, zu bewerten und angemessene Maßnahmen zur Risikominderung zu ergreifen. Unsere Unterstützung beim Klimarisikomanagement hilft Unternehmen, die mit dem Klimawandel verbundenen Herausforderungen besser zu bewältigen. Mit unseren Fachkenntnissen und maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Unternehmen dabei, die Risiken zu minimieren, Chancen zu identifizieren und ihre langfristige Nachhaltigkeit zu stärken.

Hier sind einige der Kernpunkte unserer Unterstützung:

  • Klimarisikoanalyse: Wir führen eine umfassende Analyse durch, um die spezifischen Klimarisiken zu identifizieren, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist. Dazu gehören physische Risiken wie Naturkatastrophen, extreme Wetterereignisse und Meeresspiegelanstieg sowie sogenannte Übergangsrisiken wie politische und rechtliche Veränderungen, regulatorische Maßnahmen und sich ändernde Marktbedingungen.
  • Risikobewertung: Wir bewerten die identifizierten Klimarisiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit, ihrer Auswirkungen auf das Unternehmen und ihrer zeitlichen Dimension. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Risiken zu priorisieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
  • Entwicklung von Anpassungsstrategien: Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von Anpassungsstrategien, um sich besser auf die Auswirkungen des Klimawandels vorzubereiten. Dazu gehören beispielsweise die Stärkung der Infrastruktur, die Anpassung von Produktions- und Lieferketten oder die Entwicklung von Versicherungsstrategien.
  • Integration des Klimarisikomanagements: Wir helfen Unternehmen dabei, das Klimarisikomanagement in ihre bestehenden Risikomanagementprozesse und -strukturen zu integrieren. Dies umfasst die Einrichtung von Frühwarnsystemen, die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Risikoanalysen sowie die Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit Klimarisiken.
  • Reporting und Offenlegung: Im Rahmen der Risikomanagementberichterstattung unterstützen wir Unternehmen bei der der Offenlegung von Klimarisiken gemäß relevanten Standards wie dem Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Dies ermöglicht eine transparente Kommunikation mit Stakeholdern und Investoren.

ESG-Internal Controls

ESG: Non-Financial ICS – Implementierung & Assurance

Unsere Beratungs- und Prüfungsdienstleistungen im Bereich nicht-finanzieller Interner Kontrollsysteme bieten Unternehmen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung, Implementierung und Überprüfung effektiver Mechanismen zur Überwachung und Steuerung nicht-finanzieller Aspekte. Unsere Beratungs- und Prüfungsdienstleistungen bieten Unternehmen die Gewissheit, dass ihre nicht-finanziellen Internen Kontrollsysteme effektiv funktionieren, Risiken angemessen identifiziert und gesteuert werden und die Einhaltung von ESG-Anforderungen gewährleistet ist. Dadurch können Unternehmen ihr ESG-Engagement stärken, das Vertrauen von Stakeholdern gewinnen und ihre Nachhaltigkeitsziele erfolgreich erreichen.

Wir verstehen die Bedeutung dieser Kontrollsysteme für die Erfüllung von ESG-Zielen und -Verpflichtungen und bieten folgende Dienstleistungen an:

Beratung:

    • Identifikation relevanter nicht-finanzieller Aspekte: Wir helfen Unternehmen dabei, die nicht-finanziellen Aspekte zu identifizieren, die für Sie von Bedeutung sind. Dazu gehören Umweltthemen wie Energieverbrauch, Ressourcenmanagement und Umweltauswirkungen, soziale Aspekte wie Arbeitsbedingungen, Lieferkettenmanagement und soziale Verantwortung sowie Governance-Aspekte wie Compliance, Ethik und Transparenz.
    • Design von Kontrollmechanismen: Basierend auf den identifizierten nicht-finanziellen Aspekten unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Gestaltung von maßgeschneiderten Kontrollmechanismen. Dies umfasst die Definition von Kontrollaktivitäten, die Festlegung von Verantwortlichkeiten, die Implementierung von Überwachungs- und Berichtssystemen sowie die Integration von Technologien zur Unterstützung der Kontrollprozesse.
    • Implementierung und Schulung: Wir begleiten Unternehmen bei der Implementierung der entwickelten Kontrollmechanismen und bieten Schulungen und Schulungsprogramme an. Dadurch wird das Bewusstsein für nicht-finanzielle Aspekte geschärft und das Verständnis für die Bedeutung der Internen Kontrollsysteme gefördert.

Assurance:

    • Risikobewertung und Prüfungsplanung: Wir führen eine umfassende Risikobewertung durch, um die wesentlichen nicht-finanziellen Risiken des Unternehmens zu identifizieren und den Prüfungsplan entsprechend festzulegen. Dabei berücksichtigen wir die relevanten rechtlichen Anforderungen und branchenspezifischen Best Practices.
    • Prüfung der Kontrollmechanismen: Wir führen Prüfungen der nicht-finanziellen Internen Kontrollsysteme durch, um die Wirksamkeit und Angemessenheit der Kontrollmechanismen zu bewerten. Dies umfasst die Überprüfung der Prozesse, Verfahren und Dokumentation sowie die Prüfung der Einhaltung von ESG-Standards und -Richtlinien.
    • Prüfungsbericht und Empfehlungen: Wir erstellen einen detaillierten Prüfungsbericht, der die Ergebnisse der Prüfung zusammenfasst und Empfehlungen für Verbesserungen der nicht-finanziellen Internen Kontrollsysteme enthält. Unsere Empfehlungen zielen darauf ab, Risiken zu minimieren, Effizienz zu steigern und die Einhaltung von ESG-Standards zu verbessern.

ESG-Compliance

Wir bieten Unternehmen eine umfassende Unterstützung bei der Entwicklung, Implementierung und Überprüfung von ESG-relevanten Compliance Sachverhalten. Die Einführung von präventiven Maßnahmen hinsichtlich einer ESG-Compliance ist relevanter denn je, denn bei Nichteinhaltung der ESG-Gesetzgebung drohen u. a. Bußgelder und Reputationsschäden, die den Verlust von Geschäftspartnern oder auch eine hohe Fluktuationsrate begünstigen können. Im Rahmen der jeweiligen regulatorischen Anforderungen gehen wir jeweils auf Ihre individuellen Wünsche und Erwartungen ein, sodass eine optimale Zusammenarbeit gewährleistet werden kann.

Hier sind die Kernkompetenzen unserer Unterstützung:

  • ESG-Risikoanalyse und –bewertung (nicht-finanziell)
  • ESG-Teilbereichsanalyse
  • LkSG-Risikoanalyse
  • Schulung und Workshop hinsichtlich ESG-Compliance
  • Implementierung eines ESG-Überwachungskonzeptes zur Prüfung der Umsetzung von regulatorischen ESG-Anforderungen

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Georg Fabian Greifelt

Georg Fabian Greifelt

Steuerberater, Partner, Forensic, Risk & Compliance
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