IT transformieren

Die IT-Transformation steht häufig im Schatten der digitalen Transformation eines Unternehmens. Dabei kann eine digitale Transformation nur gelingen, wenn die IT dies unterstützt. Daher ist die IT-Transform nicht nur der „kleine Bruder“, sondern ein wesentlicher Baustein einer digitalen Transformation. Wir bieten unseren Mandanten ein umfangreiches Spektrum an Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Bereich der IT-Transformation an.

Unsere Leistungen im Überblick:

IT Strategie und Business- / IT-Alignment

• IT-Strategie-Definition anhand erprobter Instrumente
• Ableiten von IT Leitlinien
• Ziele- & KPI-Entwicklung nach Balanced Scorecard und Strategy Maps
• Optimierung der IT-Wertschöpfung
• Portfolio Management und Begleitung bei der Strategieumsetzung

Transitions- und Transformationsbegleitung 

• Programmplanung und -steuerung der Transformation
• Operational Support / Transformation Office / Integrated Change Environment
• Organisations- und Kulturanalyse
• Cultural Transformation Consulting / Organizational Change Management
• Begleitung von Transitionen von der Ausschreibung bis zur Vertrags-erstellung, der Steuerungsorganisation, und der Prozess-Schnittstellen

Sourcing-Beratung

• Sourcing-Strategie-Erstellung
• Bewertung von Sourcing-Potentialen und Business Case Erstellung
• Entwicklung integrierter IT-Service-Kataloge
• Unterstützung des Ausschreibungsprozesses
• Inhaltliche und juristische Beratung bei Verträgen und Verhandlungen
• Identifikation von relevanten Dienstleistern, Führung von Provider-Gesprächen, Bewertung von aktuellen Provider-Leistungen

Digitalisierung und Innovation

• Digitaler Kompass zur Standortbestimmung bei der Digitalisierung
• Digitale Agenda und DIgitalisierungsstrategie
• Innovationsmanagement
• Prüfung der operativen Umsetzbarkeit
• IT Modernisierung und Flexibilisierung
• Umsetzungsplanung, Projektmanagement und Unterstützung bei der Realisierung

IT-Organisationsberatung

• IT-Standortbestimmung in sieben Dimensionen
• Aufnahme, Bewertung und Verbesserung der IT-Aufbau- und Ablauf-Organisation
• Identifikation von notwendigen Modifikationen
• Organisations-Design nach modernem Zuschnitt
• Konzeption und Begleitung bei der Umsetzung von Organisationsveränderungen