Neben der rechnungswesensnahen ERP-Beratung, der ERP-Auswahl, -Strategie und der SAP-Beratung unterstützen und beraten wir Sie mit unserer Expertise ebenfalls bei ERP-Einführungsprojekten:
Projektmanagement
Budgetcontrolling | Fachliche/Technische
Unterstützung | Migrations- und
Roll-Out-Unterstützung |
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- Projektcontrolling
- Budgetplanung und -überwachung
- Planung und Moderation von Jour Fixe-Terminen
- Überwachung der Einhaltung der Standards und Richtlinien durch die Projektmitarbeiter (insbesondere bei Konzeption, Customizing/Realisierung, Test, Produktivsetzung)
- Projektkommunikation
| - Unterstützung bei der Anforderungs-analyse
- Prozessdefinition (Design-) Konzeption der fachlichen und technischen Implementierung
- Unterstützung der Fachabteilung bei der funktionalen Abnahme einzelner Teilprojekte
- Abgleich ausgewählter Arbeitsergebnisse mit der Feinkonzeption
- Prozess- und Changemanagement
- Management von Change Requests
| - Entwicklung von Templateansätzen und Roll-Out-Strategien
- Definition der Migrationsobjekte
- Erstellung von Migrationskonzepten
- Test und Implementierung der Datenmigration
- Unterstützung bei der Erstellung von Testszenarien, Testobjekten und Testdaten sowie
- der Testdurchführung
- Planung und Unterstützung von Schulungsmaßnahmen
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