BDO entwickelt Versorgungskonzepte mit regionalem Bezug.
Vor dem Hintergrund der aktuellen gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen Zwänge, ist in der Praxis vermehrt ein Trend hin zur strategischen Planung festzustellen. Erfolgreiche Krankenhäuser schauen fünf bis zehn Jahre in die Zukunft und leiten heute Maßnahmen ein, die dann zur richtigen Zeit greifen. BDO unterstützt Krankenhäuser dabei, ihren Platz im Gesundheitsmarkt zu festigen und verfolgt mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Marktsicht und Wirtschaftlichkeit optimal verbindet, das Ziel, den Krankenhäusern eine nachhaltige wirtschaftliche und strategische Perspektive aufzuzeigen. Insbesondere wird in den Lösungsansätzen der regional orientierten Gesundheitsversorgung Rechnung getragen.
BDO steht mit dem nach dieser Vorgehensweise entwickelten individuellen Maßnahmenpaket für eine hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit. Im Einzelnen bieten wir insbesondere die folgenden Dienstleistungen an:
- Entwicklung von Versorgungskonzepten
- Integrierte Notfallversorgung
- Strategie- und Strukturkonzepte
- Markt- und Umfeldanalysen
- Erstellung und Prüfung von Businessplänen.
Der ganzheitliche Ansatz von BDO verbindet die für das einzelne Unternehmen entwickelten Normstrategien und Maßnahmen mit weiteren Aspekten der Planung. Bei der Entwicklung von Zukunftskonzepten werden ergänzend Themen wie Spezialisierung, Grundversorgung und (innovative) Versorgungsmodelle betrachtet.
BDO entwickelt Versorgungskonzepte mit regionalem Bezug, so werden für Gesundheitseinrichtungen in ländlichen Regionen andere Strategien entwickelt, als für solche in Ballungszentren. Mit Hinblick auf die Versorgungsstufe und stetige Einbindung der Unternehmenskultur oder des Leitbilds der Trägerschaft, entwickelt BDO individuelle Strategien, die in der jeweiligen Region notwendig sind. Beispielsweise werden zur Sicherstellung der Versorgung der Bevölkerung in ländlichen Regionen die Gründung von lokalen Gesundheitszentren und vernetzten, intersektoralen Strukturen begleitet.
BDO steht für eine ganzheitliche Strategieentwicklung. (Finanz-) Wirtschaftliche Aspekte werden ebenso berücksichtigt wie der jeweilige Versorgungsauftrag und personelle, medizinische und bauliche Gegebenheiten. Strategien können nur erfolgreich sein, wenn es gelingt, die Komplexität der Gesundheitseinrichtung insgesamt zu erfassen.
Als renommierte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Anspruch auf Nachhaltigkeit legt BDO Wert darauf, umsetzbare Maßnahmen für das Unternehmen zu entwickeln. Strategie wird bspw. in einem Business Plan operationalisiert und dadurch wirtschaftlich messbar. Die Maßnahmenpakete werden dem Anspruch gerecht, stets auf neue Entwicklungen adaptierbar zu sein.