Schnelle Lösungen, um eine kurzfristige Krise zu überwinden oder auch um langfristig den Betrieb sicherzustellen und eine Messbarkeit des Erfolgs herzustellen.
Unser Leistungsangebot ist daher vielfältig; wir stellen uns individuell auf Ihre Fragestellungen ein. Im Folgenden geben wir Ihnen einen Überblick über unsere wesentlichen Ausrichtungen im Bereich operativer Leistungen:
- Personalbedarf, Stellen- u. Dienstpläne
- Die analytische Personalbedarfsermittlung ist eine von BDO standardisierte Methode.
- Wir definieren gemeinsam einen neuen Stellenplan, der Ihre individuellen Strukturen berücksichtigt.
- Wir haben den Anspruch, dass der Stellenplan umsetzbar ist und gestalten aktiv die Durchsetzungsphase.
- Wir überlassen Ihnen ein Tool zur routinemäßigen eigenständigen Anpassung.
- Betriebsorganisation
- Ein wichtiger Beitrag zur Wirtschaftlichkeit - auch zur Umsetzung einer Personalbedarfsanalyse - sind effizient gestaltete Prozessabläufe und eine strukturierte Aufbauorganisation in allen Bereichen des Krankenhauses.
- InEK-basierte Effizienzanalyse
- Die Ermittlung von Kostengewichten anhand von Kalkulationsdaten auf Basis der InEK-Matrix ist ein seit Jahren anerkanntes Kalkulationsschema zur Berechnung der Fallkosten für das stationär-somatische Leistungsspektrum. Auf Grundlage einer gesonderten Berücksichtigung individueller Leistungsverrechnungen innerhalb des Krankenhauses sowie der Zuordnung sonstiger Erlöse lassen sich bereits mit geringem Aufwand interne Abteilungsbudgets - und damit Steuerungsmöglichkeiten - ableiten.
- Aufbau- und Ablauforganisation Medizin Controlling
- Durch praxiserfahrene Mitarbeiter haben wir die Möglichkeit, Ihnen auf Ihren Bedarf zugeschnittene Analysen anzubieten. In aller Regel empfiehlt sich, zunächst mit wenig Aufwand eine strukturierte Ist-Aufnahme zur Aufbau- und Ablauforganisation zu erheben. Hierbei zeigt sich in aller Regel, in welchen Bereichen eine tiefergehende Betrachtung sinnvoll ist.
- Optimierung des MDK- u. Forderungsmanagements und Optimierung DRG-Kodierung.
- Wirtschaftlichkeitsanalyse Sekundär- u. Tertiärbereiche
- Zur Potenzialermittlung führen wir anhand von Kennzahlenvergleichen unter Berücksichtigung der jeweils individuellen Gegebenheiten Wirtschaftlichkeitsanalysen für die medizinischen und nicht-medizinischen Bereiche (z. B. Zentralsterilisation, Labor, Radiologie, Wäscherei, Reinigung) durch.